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8月30日，中冶沈勘党委书记、董事长王明宝到中冶沈勘华中公司调研指导工作。
调研期间，王明宝听取了华中公司总经理胡小江的工作汇报，详细了解了华中公司的生产经营情况、未来发展规划及目前存在的问题。
在听取汇报后，王明宝首先对华中公司开展的各项工作给与了充分肯定，随后结合公司最新发展规划和华中公司实际情况，对华中公司的下一步工作提出以下几点具体要求：
一要坚定不移走区域公司属地化发展之路。华中公司要依托公司完备资质平台和全产业链优势，坚定区域公司属地化的发展方向，充分整合区域内优质资源和社会力量，开展属地的对外政策调研，尽快完成属地化建设，站稳脚跟，为中冶沈勘做强做优做大贡献力量。
二要目标明确加大属地化专业人才培养和储备。在加大现有员工的属地化培养力度的同时，融入当地的发展，大力引进和培养属地人才。充分发挥属地化员工的优势，调动员工积极性和创新性，增强团队凝聚力，提升团队综合素质，使其快速成为属地化发展的主力军。
三要多措并举着力加大市场营销力度。要与市场经营部门继续加强沟通和联动，形成合力，推动经营工作提质增效。区域公司选址可以充分考虑郑州和长沙的比较优势，找准定位，寻求突破点，提前布局，抢占市场先机，多维度发展。加强市场要素的整合，优化配置，促进有机融合，创造出新的资源和更大的价值。
四要脚踏实地推进属地化办公环境提升。明确区域公司发展方向，提升区域公司办公环境，增加区域公司固定资产，最终实现区域公司资产自有化，为华中公司的发展壮大、扎根区域奠定坚实基础。
中冶沈勘党委委员、副总经理张国杰，相关职能部门负责人何经纬、王晓萌等参加调研。
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