10月10日，中冶沈勘召开2023年第三季度工作会议，会议全面总结2023年第三季度生产经营等各项工作，并对下一阶段重点工作进行部署，中冶沈勘党委书记、董事长王明宝在会上做了题为《抓紧抓实四季度 决战决胜夺全年 为稳定中冶沈勘高质量发展大盘而继续努力》的讲话。会议由中冶沈勘党委副书记、总经理杨俊岭主持。

会上各分管领导分别通报了中冶沈勘第三季度市场经营情况、生产情况和安全生产工作情况，并对第四季度安全生产工作进行部署。

王明宝指出，公司前三季度发展的主流是稳中有进，各项指标实现了平稳增长，全体干部要继续发扬进取的精神，保持奋斗的姿态，确保全年工作任务圆满完成。随后，王明宝从四个方面对2023年第四季度工作进行安排部署：

一是要确保2023年各项指标全面完成。

充分发挥四大板块的牵引作用，以国家政策导向引领公司主攻方向，各主体专业要在前沿布局上发力，着力提升公司核心竞争力；进一步提升市场开发部与区域公司的互动效应，加强区域公司经营力量；向管理流程的规范化要效率，全面提升项目管控能力，实现项目利益最大化；向风险管控制度化要效益，提升履约能力，从源头上控制履约风险，以“零红线”防控安全生产风险。

二是要强力推进生产经营单位综合实力的提升。

从党建赋能、市场营销、项目履约、资源配置、商务管控、人才培养、创新创优等方面，加速推进子公司和分公司规模化、规范化进程；加速推进区域公司属地化、子公司化的进程，积极推动公司高质量发展战略的实施；聚焦行业发展趋势、科技创新方向及品牌建设方向，强力推进专业公司专业能力的提升。

三是要加大科技创新力度，助推特色发展。

在持续加大科技创新平台建设的基础上，进一步明确科技创新工作的方向，将矿山专业科技创新、科技创新团队建设、科技创新制度建设、打造适宜的科技创新环境等工作纳入重要工作日程，增强自主创新能力，为中冶沈勘整体竞争实力的提升奠定坚实基础。

四是要以凝聚力的提升为高质量发展注入动力。

坚定不移地把企业文化建设、党建工作创新及廉洁文化建设推向新的高度，充分发挥公司全员的积极性、主动性和创造性，增强员工队伍凝聚力和向心力，助力公司实现高质量发展。

杨俊岭在会议总结中指出王明宝同志的讲话对第四季度工作进行了重点部署，为全面完成2023年各项任务提供了根本遵循，各单位要坚定信心、铆足干劲，全面冲刺第四季度，确保工作落到实处、取得实效。一是决战第四季度，确保全年营收及利润指标全面完成。广大党员干部要提振精神，加快合同落地、加快收入转化，严格按照时间节点完成各项指标。二是全面压实工作责任，确保高质量完成清欠工作。相关部门要安排专人对重点关注项目进行跟踪落实，同时要特别注意项目确权，妥善处理好相关工作。三是加快推进《工程项目管理手册》落地执行，提升公司整体项目管控能力。要全面运用《手册》内容，不断提升项目标准化、精细化、专业化水平，打造中冶沈勘优质项目，提升中冶沈勘品牌影响力。

公司领导班子成员，非班子高管、机关职能部门、生产部门主要负责人及后备干部共120余人参加了会议。