7月24日上午，集团公司外部董事召集人斯泽夫，外部董事李引泉、郜烈阳、孙家康，职工董事张晔一行到中冶集团调研指导工作。在调研座谈会上，中冶集团领导班子对各位董事在公司全力推进“十四五”规划目标落实的关键时期开展集体调研，以及一直以来对公司改革发展给予的指导和帮助表示衷心感谢；并就中冶集团企业基本情况、当前面临的经营形势及总体经营情况、应对当前市场形势的工作举措等进行了全面详细汇报。
董事们在听取工作汇报后，对中冶集团近年来稳步提升的各项经营成果予以赞赏，对领导班子面对有效需求不足、风险隐患增多、外部环境复杂性、不确定性明显上升、经营压力明显加大的形势，能够时刻保持危机意识、积极化解、主动作为予以肯定。今年以来，主要经营指标较预算目标仍有差距，完成全年预算目标需付出艰辛的努力。董事们鼓舞中冶广大干部职工要提振信心，迎难而上，并对中冶集团下一步改革发展提出了五点主要建议：
一是要理清思路，抓住改革关键时机。要以二十届三中全会为契机，深入研究市场经济形势与政策变化趋势，依托企业长期积淀形成的比较优势，积极推动企业再转型再升级。
二是要处理好企业规模和经营质量的关系。在行业形势不稳定的情况下，要更加关注企业发展质量，创新发展模式，持续加强精细化管理，夯实发展基础，进一步提升企业发展竞争力。
三是要坚决落实中央巡视整改任务。要积极主动与集团公司沟通，强化资源的整合力度，推进产业链联动，打造差异化竞争优势。
四是要大踏步走出去，擦亮中国五矿与中国中冶企业招牌。要有效配置资源，充分利用境外项目经营经验，深耕矿业市场开拓。
五是要继续强化风险管控能力，助力企业行稳致远。要对外部经济环境和市场发展做充分研判，做好预防性、前瞻性措施，认真梳理在手项目特别是要高度关注PPP、投融建业务及亏损企业的风险。
中冶集团领导班子表示，各位董事为企业发展提出了具体要求和建议，中冶集团将认真研究落实并做好相关工作。面对新形势、新任务、新挑战，中冶集团将保持清醒认识，团结一心，勇往直前，在发展中解决实际问题。
中冶集团在京领导班子成员、其他工作班子成员及总部各职能部门负责同志参加上述活动。集团公司董事会办公室有关工作人员陪同调研。
会议现场
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